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智慧政務
2024年7月，一名大灣籍的群眾拿著一面錦旗來到大灣鎮(zhèn)派出所，感謝大灣派出所工作人員幫助其成功追回被詐騙的60萬元血汗錢，這是大灣鎮(zhèn)推進平安建設工作成效的其中一個縮影。近年來，大灣鎮(zhèn)堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”，以綜治中心規(guī)范化建設為契機，整合資源力量，創(chuàng)新“136”工作法，縱深推進基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設，構筑平安建設新格局。
（大灣派出所在幫助群眾追回電信網(wǎng)絡詐騙款項后獲贈錦旗）
織密“一張網(wǎng)格”，讓群眾平安指數(shù)高。該鎮(zhèn)發(fā)揮綜治中心牽頭作用，突出基層管理服務職能，打造排查風險隱患、發(fā)現(xiàn)異常異動、化解矛盾糾紛、預防違法犯罪、維護政治安全和社會穩(wěn)定、開展為民服務的前沿陣地，通過綜合治理平臺和掌上微網(wǎng)格APP實現(xiàn)網(wǎng)格事項第一時間互通、第一時間分析、第一時間處置，把政策法規(guī)宣傳、人居環(huán)境整治、矛盾糾紛排查化解等工作落實到網(wǎng)格中，實現(xiàn)智能化、信息化管理，真正做到“人在格中走，事在格中辦”。2024年以來，大灣鎮(zhèn)各村（社區(qū)）共通過微網(wǎng)格APP上傳網(wǎng)格事件10400多宗，其中協(xié)同事件3000多宗，截至目前均已全部完成結案。
?。ù鬄虫?zhèn)職能部門會同村委跟蹤落實網(wǎng)格事件處置）
夯實“三項制度”，讓基層治理成效好。該鎮(zhèn)將平安建設作為黨政主要領導“一把手”工程，落實“日排查、周研判”“高位研判”“領導接訪下訪”三項工作機制，由綜治中心牽頭組織各村（社區(qū)）、各職能部門每天對轄區(qū)和專責領域中風險隱患進行摸排和識別，并由綜治中心匯總形成轄區(qū)風險矛盾清單進行分析研判。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府每月通過黨委會專題研究政法工作和綜治中心規(guī)范化建設工作，將平安建設與“百千萬工程”“1+6+N”工作體系建設同向發(fā)力、同步推進，形成鎮(zhèn)、村（社區(qū)）、單位、學校四級同創(chuàng)，齊抓共管的工作格局。堅持黨政領導帶班坐班集中接訪、帶件下訪、主動約訪，形成黨政領導包案、調(diào)度、調(diào)處的工作方式，及時有效化解矛盾糾紛。2024年以來，該鎮(zhèn)共組織召開研判分析會16次，黨政領導接待群眾來訪87批91人次，領導班子牽頭組織現(xiàn)場調(diào)處矛盾糾紛46次，獲得群眾贈予錦旗一面。
（大灣鎮(zhèn)黨政主要領導組織職能部門及分管領導研判分析轄區(qū)風險隱患情況）
健全“六支隊伍”，讓矛盾糾紛化解快。堅持以創(chuàng)建廣東“1+6+N”基層社會治理工作體系先進典型為目標，在轄區(qū)內(nèi)打造了薈聚政法工作人員、法律工作者、心理咨詢輔導員、鄉(xiāng)賢為主的好人隊伍、人民調(diào)解隊伍、治安聯(lián)防隊伍、法治工作隊伍、心理服務隊伍、護校安園隊伍共“六支隊伍”260多人。2024年以來，該鎮(zhèn)共化解各類矛盾糾紛160多宗，其中通過“吹哨報到”機制聯(lián)合上級職能部門化解疑難矛盾糾紛12宗，會同縣人民法院、轄區(qū)派出所、駐村法律顧問等開展矛盾糾紛調(diào)處14次，開展重大風險隱患研判分析4次，落實異常未成年人跟蹤管理13人，其中勸導返校返學2人。
?。ù鬄虫?zhèn)駐村法律顧問到綜治中心協(xié)助調(diào)處山林糾紛）
公安機關備案標識碼：44532202000109